产品能力

一套把 AI 用进业务流程的工作方式

不是再增加一个聊天工具,而是把企业资料、AI 员工、内容生产、审核与执行组织成可管理、可追溯的日常流程。

能力总览

六项能力,各自解决一段具体的工作

可以只用一个能力解决眼前的重复工作,也可以组合成跨部门的完整流程。

AI 数字员工

把模型能力变成有职责、有边界的岗位。

  • 按内容撰写、素材准备、资料检索、评论接待等职责分别配置
  • 每个员工拥有独立的工作说明、可用资料与业务能力
  • 可设定哪些动作需要人工确认后才能继续

适用:需要长期、稳定产出同类内容的岗位,例如产品文案、活动素材、评论接待。

企业知识管理

让回答和内容都有依据可查。

  • 集中整理产品资料、公司介绍、常见问题与服务说明
  • 资料经过确认后才进入可用范围,避免把未定稿内容当成事实
  • 按员工与用途分配可见范围,不同岗位看到的知识不同

适用:产品线较多、资料版本频繁更新,需要统一口径的企业。

内容创作与审核

让生成和把关成为同一件事的两面。

  • 按主题与平台组织文案与素材的生产任务
  • 发布前进入独立审核环节,由指定人员确认
  • 审核意见可回退修改,过程留痕可追溯

适用:对内容准确性、品牌口径有要求的市场与运营团队。

可视化流程编排

把重复步骤画成一张能跑的图。

  • 用节点和连线安排生成、审核、发布、执行等步骤
  • 随时查看任务进度、节点结果与异常原因
  • 流程可以复制修改,沉淀为团队共用的模板

适用:跨多个环节、涉及多人协作的固定业务动作。

社媒运营协作

把多平台的动作收进一套流程。

  • 在已授权的账号范围内组织内容发布任务
  • 整理评论与询盘信息,区分需要回复、跳过或转人工
  • 回复建议经审核后再发送,重要沟通保留人工判断

适用:需要同时维护多个海外社媒账号的外贸与品牌团队。

桌面与接口协同

连接那些还没有开放接口的环节。

  • 服务器端通过接口对接已支持的网站与平台
  • 桌面执行端领取任务,完成需要本地环境的操作
  • 执行过程回传截图与结果,异常可以定位到具体节点

适用:重复的浏览器操作、必须在本机完成的业务流程。

能力边界

这些事我们不会夸大

把边界说清楚,比把功能说得更大更有用。

不等于无人值守

AI 员工是模型、资料与执行能力的组合,涉及发布、事实回答和敏感事项时,仍需要审核或人工确认。

平台能力不统一

不同社媒平台的账号资格、接口权限与内容格式各不相同,实际可用范围以授权与项目配置为准。

结果依赖资料与模型

生成质量取决于资料完整度与所选模型,我们不会承诺绝对准确,也不承诺规避所有平台规则风险。

想看看这些能力在你们流程里怎么用?

告诉我们一个具体场景,我们用演示的方式说明可落地部分。